上师大卢实小重大基建项目操作流程

（2015——2016年度继续执行）

一、重大事项的界定：除政府采购外利用办公经费装修、维修的项目。

二、经听取党支部、群众意见，经行政会议或校务会议讨论，统一思想，拟定基本建设的项目，形成书面方案，想上级主管部门呈报。为经批准不得动工。

三、委托教育局基建站落实施工单位。

四、建筑施工单位须根据学校基本建设的相关要求，作出施工预算。

五、校方与施工单位割据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程合同条例》、《教育局重大事项决策制度》的规定，签订协议。

六、施工期间由学校相关部门领导负责施工管理。

七、工程结束，相关经费由政府相关职能部门进行验收，审计后支付工程款。

八、流程

拟定项目→听取党支部意见→听取群众意见→校务会讨论统一思想→呈报上级主管部门→委托教育局基建站落实施工单位→ 施工预算→签订协议→施工监理→验收审计→支付工程款→后续使用维修管理

九、监督机制

1.  依据与计划，征求党支部意见，拟立施工项目。

2.  对所需物品摸清质量及物价。

3.  施工过程中做到多巡视督促，发现问题及时提出并协调解决。

4.  决算表交会计中心及本校留档。

5.  经会计中心同意付款后以支票或转帐付款，不得用现金支付。

6.  凡在施工过程中发生收受回扣、截留、私分、贪腐等行为，除对责任人严肃处理外，并追究直接负责的主管人员相关责任。