上海师范大学附属卢湾实验小学2016学年度第二学期学校工作计划
2017.02
一、指导思想
在“修德允能、圆融通达”办学理念引领下,以“融合”和“创新”为核心精神,推进五年规划中各项目的融合式实施和“允能教学”项目的创新式发展。深入开展丽园“阳光少年”培育项目,完善育人资源及平台的开发,丰富德育课程资源,营造和谐圆融的育人环境,争创市行为规范示范校;在学校133质量保障体系的引领下,践行基于标准的绿色课堂教学方式,通过“听班制”活动探索生本化课堂,通过“主题式”活动培养师生创新精神,凝练课程的融合与创新特色,为卓越教师发展搭建平台,积淀内涵,从而科学提升教师教育品质和学生综合素养,提升学校师生、家长和社会认同度,逐渐打造学校办学特色“圆融教育”。
二、工作重点
1.依托市级重点课题的研究,开展生成性德育课程体验,开发育德资源,提升教师育德能力。
2. 结合“上海市行为规范示范校”申报工作,提炼行规教育特色,促进学生行为习惯的养成。
3. 结合“允能教学特色”和“卓越教师发展”项目,推进第三季“允能教学”,组建团队进行允能教学展示和汇报,进行五四青年教师教学比武——说课比赛,为卓越教师发展搭建平台。
4. 完善周五快乐活动日课程方案和一日体验课程,进行课程实施;全面推进各学科基于课程标准的教学与评价研究,以一年级数学学科为试点,进行评语库的建设,各学科进行学业成果分项评价和描述性评价的撰写。
5. 以市级课题《学校质量保障体系的构建与协作块分享研究》,推进“133质量保障体系”,完成市级项目结项。
6. 加强体卫艺科工作,落实“每天锻炼一小时”,开展校学生体育运动会(
7.进一步完善学校各项制度,深化人事制度改革,提高绩效考评效能;进行资料、新闻、档案等电子化存档及展示工作,体现信息化管理的高效率。
8.进一步丰富教师社团活动,凸显年级组核心的引领作用,营造和谐奋进的“圆融文化”氛围。
9.场地设施进一步完善,维护管理按合同规定严格落实;规范经费的使用,采购急需设备;新教室和信息教室三的配备;安全工作常抓不懈;为公共区域内墙修缮和操场塑胶场地铺设做好准备。
三、工作细则
部 门 |
重点工作 |
实
施 细 则 |
呈 现 方 式 |
负责人 |
校长 办公室 (*虞怡玲) |
1.人事工作 |
Ø 协助校聘任委员会完成教师招聘、等级晋升等工作。 Ø 做好工资晋升、调整及绩效工资发放等工作。 |
招聘、晋升资料 各类统计表等 |
夏 明 |
2.教学保障 |
Ø 认真做好五年级毕业班工作;核对在校学生学籍,做好转入、转出、休学、复学等学籍管理工作。 Ø 课时安排,课表制定,日常调课和代课安排。 Ø 网络请假制度执行及文本备案。 Ø 运行、维护与完善电子档案库。 Ø 汇总各类事务、活动,制定流程细化须知。 |
五年级毕业班资料;学生学籍管理系统;转进学生的学业水平评估资料 学校课表、监考表、家长开放日安排表等 请假平台、请假文本申请单 电子档案库 各类流程细化须知 |
陈 华 苏 涛 |
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3.校务公开 |
Ø “三八”妇女节庆祝活动。 Ø 教师社团活动。 Ø 第三届第四次教代会。 Ø 文明班组考核。 |
主题活动方案 活动开展资料 参赛及获奖情况 考核过程材料 |
匡文雯 |
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学生 发展部 (*马维莺) |
1.人力资源培养 |
Ø 依托区班主任基本功比赛,开展“辅导员沙龙”培训,提升核心队伍的育德能力 Ø 以班主任、辅导员评价标准为依据,完善班主任日常工作流程,推进班主任评价机制的运作 Ø 以学科育人思想为指导,通过年级组团队建设、实践活动、课题研究等载体,整合教育资源,提升全员教师育德能力 Ø 通过家委会、家长学校,家长开放日等载体,推进家庭教育工作 |
辅导员沙龙记录、培训资料、班主任手册 班主任工作评价表 开题报告、中期汇报、活动方案、教案 家委会会议记录、家长学校活动、家长参与课程相关资料 |
王晴红 蒋晓政 刘晓薇 |
2.资源平台创设 |
【校内资源平台】 Ø 推进《寄给丽园的明信片》特色项目,弘扬传统文化 Ø 完善《丽园课程资源角》活动,提升学生自主探究能力 Ø 搭建《丽园校报》、《感动丽园》平台,增进多方互通与交流,弘扬“丽园”精神 Ø 开展《丽园心理SPA》专题活动,关注师生心理健康教育 【校外资源平台】 Ø 结合德育课程、实践活动,整合教育资源,加强共建单位的建设 |
丽园明信片系列活动、展板 活动记录、区域安排、布置 《丽园》校报、《感动丽园》宣传栏 心理教育方案、心理课教案、个辅记录 社会实践活动资料、共建单位及协议书 |
王晴红 蒋晓政 刘晓薇 |
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3.“丽园”阳光系列 |
Ø 重点开展“个性阳光”之“六一”节活动,凸显学生阳光个性 Ø 重点推进“市行为规范示范校”申报工作,提炼行规教育特色 Ø 推进“大拇指”行规养成教育,加强重点和常规项目评比 Ø 推进“个性阳光”之中队主题会、十分钟队会展示 |
主题集会方案、展演、颁奖 “行规示范校”申报表、特色项目总结等 “大拇指”行规检查、评价表、示范班 中队主题会(方案、教案、展示) |
王晴红 蒋晓政 刘晓薇 |
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4.“丽园”智慧系列 |
Ø 重点开展“智慧创新”之“踏青游学”探究实践活动 Ø 开展“智慧创新”之《再见·丽园》毕业典礼 Ø 开展“和谐圆融”之《课程资源区域角》自主活动 |
实践活动方案、十分钟队会、展板、总结 毕业典礼方案、展演、颁发毕业证 活动日志、志愿者服务队 |
刘晓薇 |
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课程 师训部 (*虞怡玲 *马维莺) |
1. 以“优质”为核心追求之“修德允能”课程实施 |
Ø 重点结合“允能教学特色”项目,进行第三季“允能教学”和五四青年教师教学比武——说课比赛(5月初)。 通过“听班制”活动探索生本化课堂;通过“主题式”活动培养师生创新精神,凝练课程的融合与创新特色,为卓越教师分层发展搭建平台。 Ø 落实每周专属教研活动,全面推进等第制评价,各学科进行基于标准的教学与评价的实践研究。进行学业成果分项评价和描述性评价的撰写。 Ø 加强体卫艺科工作,落实“每天锻炼一小时”,开展校学生体育运动会;建设美术学科基地,参加区艺术节展演,争创区艺术特色学校;积极参加全国、市区科技比赛,重点落实5月份DI全球赛。 Ø 落实教学五环节,加强教学流程管理,进行两次备课、作业批改和学生综合评价的情况检查。 Ø 进行“校园开放日”(原家长开放日)课程教学活动(3月-4月) |
活动主题、实施方案、说课资料 课堂展示、教学设计、研讨交流等相关研究过程记录资料 各学科目标细化稿、学生评价个体案例 教研组专题研究计划、过程性资料 各类教学评比教学案例及视频资料 活动照片、视频记录等;获奖证书 备课、作业、综评检查与反馈资料 家长开放日活动课程教学资料(教案、照片、课件等) |
周 珏 李芳菲 袁海莉 王 欣 |
2.以“优质”为核心追求之“圆桌导学”课程实施 |
Ø 推进“质量保障体系”项目,完成市级项目结项 Ø 推进“圆桌导学”课程,关注学生个体发展,落实绿色质量指标的分层提升 |
“质量保障体系”结项书 “圆桌导学班”活动记录手册 (含学生个体跟踪资料) |
李芳菲 袁海莉 王 欣 |
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3.以“圆梦”为价值追求之“快乐活动日”课程实施 |
Ø “快乐活动日”课程网络报名,完善课程方案,实施并完善周五快乐活动日课程 Ø “一日体验”课程、“区域辐射”课程的实施 Ø 延续“丽丽园园在成长”幼小衔接课程(5月) |
“快乐活动日”网上报名工作 课程方案、各类实施及评价相关资料 |
李芳菲 袁海莉 王 欣 |
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4.以“圆梦”为价值追求之“创智导学”课程实施 |
Ø 整合校内外资源,进一步加强引进课程(歌舞剧、3D打印、法语、戏剧社、舞蹈等)管理。 |
“创智导学”课程管理资料 |
李芳菲 |
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5.以教科研项目为引领的教师分层专业发展 |
Ø 以课题为引领的“卓越教师”培养 Ø 教科研教师团队的专业发展—— (1)1项市级“质量保障体系”课题开题;1项市级课题英语“元认知”训练的结题准备 (2)2项市级专项课题中期(德育风尚、体育“游戏化”) (3)1项区级重点课题结题(体育“游戏化”教学设计研究);1项区级规划课题结题(三年级语文“交互评改作文的方法”研究) Ø 教科研教师个体的专业发展—— (1)3项市区级青年课题中期和结题准备(语文问题化学习;数学方法梳理单运用研究;美术综合材料开发与整合) (2)3项区级课题开题汇报(语文作业系统;数学高阶思维培养;美术综合材料) (3)新一轮市区级青年教师课题申报 (4)一对一导师带教 (5)见习教师前置培养 |
十三五教师培训课程申报表、过程资料、小结表 市级课题开题报告 2项市级课题中期报告 2项区级课题电子档案袋 区级青年教师课题申报表、结题报告 一对一导师带教表 见习教师带教资料 |
王 欣 袁海莉 |
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6.其他 |
Ø 加强学校信息工作管理,推进新闻团队周统计、月审核 工作,提升新闻上报的数量与质量。 Ø 进一步完善图书馆各项工作,推进电子图书馆的使用,进一步完善楼层课程体验区域。 |
新闻稿、周统计表、月新闻统计表等 电子阅读库建设 |
李芳菲 袁海莉 |
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教育 服务部 (*郑锡荣) |
1.规范经费的使用,场地设施进一步完善,维护管理按合同规定严格落实。 |
Ø 服务器、一体机、复印机等急需设备的采购。 Ø 篮球架维护等合同进一步签订,按照已签合同严格落实。 Ø 新教室及信息教室三配备。 Ø 为暑期公共区域内墙修缮和操场塑胶场地铺设做好准备。 |
财产管理员资料 合同资料、维护台账 |
陈雪强 |
2.常规、服务 |
Ø 协调物业保障学校各项工作开展。 Ø 加强图书、文印、网络管理,增强团队合作。 Ø 教师、学生活动的保障工作。 Ø 狠抓食堂卫生,教师、学生膳食不断改善。 Ø 安全工作 |
资料:物业工作资料(戚凯敏) 图书、文印、网络、财务和财产管理等资料。 订车、订餐等记录 菜单资料 消防、电梯、食堂等安全资料 |
(*号为项目的分管领导)
2017.02